Wasombouw heeft een duidelijke missie: hoogwaardige, betaalbare en duurzame wasmachinekasten ontwikkelen, zodat bukken bij het doen van de was verleden tijd is. Daarmee transformeert het bedrijf wasruimtes tot functionele en georganiseerde plekken van topkwaliteit.
Groeien zonder overzicht
Tijdens de eerste gesprekken tussen oprichter Mert Yucekaya en businesscoach Geert Voorrips van Midpoint Brabant werd al snel duidelijk waar het knelpunt zat. Veel processen waren nog afhankelijk van handmatige handelingen en informatie stond verspreid over verschillende systemen. Realtime inzicht ontbrak, waardoor sturen op actuele cijfers lastig was.
Mert licht toe: “We groeiden hard, maar misten het overzicht om echt goed te sturen. Door dit traject hebben we nu structuur, inzicht en controle. We nemen betere beslissingen en kunnen veel sneller schakelen.”
De behoefte was helder: meer structuur, minder handmatig werk en beter inzicht om gericht te kunnen sturen. Samen met Smarter uit Oisterwijk werd daarom een maatwerktraject opgezet met een pragmatische aanpak: geen grote verandering in één keer, maar stapsgewijs verbeteren waar de impact het grootst is.
Geert benadrukt daarbij: “Veel ondernemers groeien sneller dan hun organisatie kan bijbenen. Door eerst scherp te analyseren waar het echt wringt en daar gericht op in te grijpen, ontstaat rust én ruimte om door te groeien.”
Van versnipperde processen naar één structuur
Het traject startte met een grondige analyse van de kernprocessen: van verkoop en inkoop tot logistiek, voorraadbeheer en facturatie. Daarbij werd niet alleen gekeken naar hoe processen liepen, maar vooral waarom ze zo waren ingericht. Dit maakte inefficiënties en foutgevoelige stappen snel zichtbaar.
Vervolgens werd de inrichting van systemen onder de loep genomen. Met name Exact Online werd opnieuw ingericht, zodat processen logischer verlopen en minder afhankelijk zijn van handmatig werk. Het resultaat is een stabiele en schaalbare basis waarin systemen de operatie ondersteunen in plaats van vertragen.
Sturen op data die er écht toe doet
Parallel aan de procesoptimalisatie werd bepaald welke informatie nodig is om beter te sturen. Welke KPI’s zijn echt relevant en welke inzichten helpen bij het nemen van betere beslissingen? Op basis daarvan zijn dashboards en rapportages ingericht die niet alleen overzicht bieden, maar ook direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Algemeen directeur van Smarter, Rob Haenen, licht toe: “De grootste winst zit vaak niet in nieuwe systemen, maar in het beter begrijpen van je bestaande processen en data. Dat helpt organisaties om met meer inzicht en richting verder te groeien.”
Een volgende stap in het traject is het optimaliseren van de montageplanning. Daarbij wordt opnieuw gekeken hoe efficiëntie, overzicht en voorspelbaarheid verder kunnen worden verbeterd.
Alle inzichten zijn vertaald naar een concreet implementatie- en prioriteitenplan, met een bewuste balans tussen snelle resultaten en structurele optimalisatie.
Direct merkbare impact op de werkvloer
De resultaten zijn direct merkbaar. Waar eerst veel tijd ging naar handmatig werk en versnipperde informatie, is er nu overzicht en structuur ontstaan. Processen lopen efficiënter, fouten nemen af en beslissingen worden sneller én beter onderbouwd genomen.
Mert ervaart vooral dat er weer grip is op de groei doordat er wordt gestuurd op actuele en betrouwbare informatie: “Er ligt daarmee een fundament dat niet alleen vandaag werkt, maar ook klaar is voor verdere opschaling.”
Klaar voor de volgende groeifase
Met de basis op orde kijkt Wasombouw vooruit. De komende periode ligt de focus op verdere optimalisatie van de montageplanning, aanvullende automatisering en het slimmer benutten van data. De stap van versnipperde processen naar gestuurd en schaalbaar werken is gezet — en dat maakt het verschil voor duurzame groei.
Meer weten of ook aan de slag?
Ook werken aan meer structuur, inzicht en grip op groei? Midpoint Brabant helpt mkb-ondernemers in Hart van Brabant om inzicht om te zetten in concrete stappen richting slimmer werken. Neem contact op met businesscoach Geert Voorrips van Midpoint Brabant.
