Inclusief ondernemen stopt niet na de wervingsfase – het begint pas echt bij het behouden van diverse medewerkers. Uit recent onderzoek van HR Praktijk blijkt dat hoewel 67% van werkenden vindt dat ethisch leiderschap belangrijker wordt. In 26% van de gevallen vinden managers het lastig vinden om inclusiethema’s aan te kaarten. Dit leidt tot terugtrekkend beleid.
Wat kun je doen?
- Training voor managers en leidinggevenden – besteed aandacht aan empathie, onbewuste bias en het bespreken van diversiteit via workshops zoals aangeboden door De Baak of De Normaalste Zaak.
- Creëer veilige gespreksstructuren – organiseer reguliere dialoogmomenten waarin teams inclusiviteit bespreekbaar maken is.
- Monitor en evalueer je diversiteitsbeleid – gebruik tools zoals een inclusie-barometer of anonieme medewerkerstevredenheidssurvey om vooruitgang en knelpunten zichtbaar te maken.
Maak jij werk van inclusief HR-beleid?
Wil jij een werkomgeving creëren waarin iedereen zichzelf kan zijn, gelijk behandeld wordt en kan bijdragen aan het succes van een organisatie? Midpoint Brabant denkt kosteloos met je mee als onafhankelijke sparringpartner en kent de weg naar handige tools, praktijkvoorbeelden én eventuele subsidies.
