Skip Navigation or Skip to Content

Terugblik op inspirerende sessie Menno Lanting: je bedrijf 10x slimmer en sneller

Op 30 oktober gaf Menno Lanting bij Midpoint Brabant een sprankelende lezing over hoe je jouw bedrijf 10x slimmer en sneller kan worden. Ook ging hij in op hoe je je organisatie en de cultuur kunt verbeteren met de nieuwste technologieën. Menno is dé expert op het gebied van de impact die de snel veranderende wereld heeft op innovatie, organisaties en leiderschap. Meer dan 250.000 mensen lazen zijn bestsellers.

Onder leiding van dagvoorzitter Anne-Marie Fokkens nam Menno het publiek mee in de snel veranderende wereld van technologie en klantbehoeften. Hij deelde zijn visie op leiderschap binnen de context van de digitale transformatie. Deze is gebaseerd op de balans tussen data en menselijke creativiteit. Technologie speelt een cruciale rol, maar menselijk inzicht en verbinding zijn de échte drijvende krachten. Om toekomstbestendig te zijn moeten organisaties verder kijken dan alleen technologie. Ze moeten ook hun cultuur inrichten op het stimuleren van innovatie.

Menno introduceerde ook het concept van de lerende organisatie, waarbij leiders en teams een open mindset hebben. Hij moedigde de ondernemers in de zaal aan om een bedrijfscultuur te ontwikkelen die gebaseerd is op vertrouwen, creativiteit en aanpassingsvermogen. Deze vormen de basis om als organisatie wendbaar te blijven in een dynamische markt.

De 10 gouden tips van Menno:

  1. Gebruik data strategisch: maak gebruik van data-analyse om bedrijfsbeslissingen te verbeteren en efficiëntie te verhogen.
  2. Stap in de AI-revolutie: begin eenvoudig met AI-tools om processen te verbeteren en betere inzichten te verkrijgen.
  3. Focus op de klantbehoefte: begrijp de onderliggende vraag van de klant en bied relevante oplossingen.
  4. Begrijp digitale transformatiefasen: herken wanneer je organisatie behoefte heeft aan reparatie, optimalisatie, innovatie of transformatie.
  5. Creëer een lerende organisatie: bouw een cultuur waarin aanpassingsvermogen wordt aangemoedigd en medewerkers actief bijdragen aan verandering.
  6. Doorbreek traditionele denkkaders: daag oude aannames uit en denk anders, zoals bij de ‘circuslogica’.
  7. Automatiseer waar mogelijk: gebruik automatisering en AI om kosten te verlagen en sneller in te spelen op marktontwikkelingen.
  8. Kijk verder dan technologie alleen: zorg ervoor dat je technologiekeuzes in lijn zijn met de langetermijndoelen en klantwaarde.
  9. Maak de organisatie wendbaar: bereid je voor op onverwachte veranderingen door je team en processen flexibel te maken.
  10. Creëer (digitale) wow-momenten: denk na over onverwachte manieren om klanten te verrassen en betrekken.

 

Wil je meer informatie of ondersteuning van een van onze coaches? Ga naar https://info.midpointbrabant.nl/mennolanting

Midpoint Brabant