Voor veel werkgevers is diversiteit vanzelfsprekend, maar het creëren van een écht inclusieve werkvloer voor LHBTI+-medewerkers vraagt om meer dan goede intenties.
Remco Boxelaar, non-binair en werkzaam bij het Nationaal Archief, vertelt hoe hij zich vroeger inhield op het werk. Inmiddels is de cultuur veranderd: “Als iemand nu een stomme grap maakt, spreken collega’s elkaar aan. Dat zorgt voor meer vertrouwen.”
Wat hielp? Een open gesprek met het team, zichtbare steun vanuit het management én het benoemen van concrete gedragsverwachtingen op de werkvloer. Het ging niet om beleidsdocumenten, maar om een voelbaar veilige omgeving. Sindsdien voelt Remco zich volledig geaccepteerd.
Directeur Jelle Weever van Weever Bouw vertelde ooit: “Bij ons werken geen homo’s, voor zover ik weet.” Toen hij daar op werd aangesproken, ging hij in gesprek met medewerkers en klanten. Dat leidde tot een fundamentele cultuurverandering.
Vandaag de dag is Weever Bouw een van de mkb-bedrijven die openlijk Paarse Vrijdag viert, werkt met buddy’s voor nieuwe medewerkers, en intern trainingen verzorgt over inclusieve omgangsvormen. De omslag begon met reflectie én durf om het ongemak aan te gaan.
Maak jij werk van inclusief HR-beleid?
Wil jij een werkomgeving creëren waarin iedereen zichzelf kan zijn, gelijk behandeld wordt en kan bijdragen aan het succes van een organisatie? Midpoint Brabant denkt kosteloos met je mee als onafhankelijke sparringpartner en kent de weg naar handige tools, praktijkvoorbeelden én eventuele subsidies.
