Werk jij als ondernemer vooral in je bedrijf in plaats van aan je bedrijf? Je barst van de ideeën en ziet overal kansen, maar door de waan van de dag ontbreekt vaak een duidelijke, rode draad. Belangrijke toekomstvragen blijven liggen en je mist de focus om echt door te groeien.
Tijdens deze intensieve 3-delige workshop breng je daar verandering in. Onder professionele begeleiding stap je uit de dagelijkse hectiek om een ijzersterk en goed doordacht ondernemingsplan op te stellen. Want onthoud: winnaars hebben een plan, verliezers excuses. Deze workshop bestaat uit 3 ochtenden, deelname aan de workshop kan alleen wanneer je alle drie de delen aanwezig bent.
Voor wie?
• Startende ondernemers die hulp nodig hebben bij hun ondernemersplan.
• Gevestigde ondernemers die behoefte hebben aan een heldere strategie om hun onderneming naar de volgende groeifase te tillen.
• Ondernemers die het overzicht missen en behoefte hebben aan structuur, focus en een concrete routekaart voor de toekomst.
• Ondernemers in een overgangsfase, bijvoorbeeld bij een bedrijfsoverdracht of een grote koerswijziging, die hun plannen professioneel willen onderbouwen.
Wat kun je verwachten?
Tijdens de workshop krijg je scherp inzicht in wat een plan succesvol maakt: hoe je informatie verzamelt en welke strategische keuzes nodig zijn voor groei. In drie specifieke dagdelen werk je, los van je dagelijkse werkzaamheden, uitsluitend aan de toekomst van je eigen onderneming. Je krijgt de kans om je keuzes en strategie direct te toetsen bij Paul, collega-ondernemers en je leert hoe je jouw plannen krachtig presenteert aan externe partijen zoals investeerders, banken of samenwerkingspartners. De workshop wordt verzorgd door Paul van Beek, Financierings- en bedrijfsoverdrachtsadviseur bij Claassen, Moolenbeek & Partners.
Waar ga je mee naar huis?
- Jouw eigen, getoetste ondernemingsplan, inclusief een heldere strategie en onderbouwde keuzes waar je direct mee aan de slag kunt.
- Waardevolle feedback uit de praktijk van zowel een expert als een groep kritische collega-ondernemers.
- Sterke presentatie-skills om je bedrijf en plannen vol overtuiging voor het voetlicht te brengen bij prospects of financiers.
- Rust en focus: Een heldere koers die ervoor zorgt dat je niet langer wordt geleefd door de waan van de dag.
Programma
Dagdeel 1 | woensdag 21 oktober 09:30 – 13:00:
Maak op een interactieve en praktijkgerichte manier maak je kennis met de ins en outs van een goed ondernemingsplan. Waarom heb ik een plan nodig, wat kan ik er mee bereiken, wat is een goed plan, wat staat daar dan allemaal in, hoe bouw ik dat op, hoe kom ik aan al die informatie en welke keuze(s) moet ik daarbij maken?
Dagdeel 2 | woensdag 4 november 09:30 – 13:00:
Werk (verder) aan je eigen plan. Deze ochtend is er gelegenheid om met elkaar en met Paul te klankborden over je strategie, de keuzes waar je voor staat en hoe je dat kunt vertalen in je ondernemingsplan. Eindelijk eens in alle concentratie aan de slag met de toekomst van je eigen onderneming. Je doet je bedrijf (en jezelf) daarmee een groot plezier.
Dagdeel 3 | dinsdag 10 november 09:30 – 13:00:
Op dagdeel 3 leg je de laatste hand aan je ondernemingsplan en bereid je deze voor om te presenteren. Hoe breng ik mijn plannen goed voor het voetlicht, bij die samenwerkingspartner, die prospect, die bank of die investeerder. Leer je bedrijf presenteren in de groep van de workshop en ontvang feedback. Delen en leren van elkaar is een belangrijk onderdeel van deze workshop.
Interesse? Vul de onderstaande velden in om je gratis aan te melden. Het event is fysiek. Zijn de velden niet zichtbaar? Dan is de workshop vol, mail dan naar services@midpointbrabant.nl. Afmelden kan kosteloos tot 48 uur voor het event. Daarna rekenen wij €50,- excl. BTW annuleringskosten. Met je aanmelding ga je akkoord met deze voorwaarden.