Goed nieuws op het gebied van maatschappelijke arbeidsmarktinnovatie: een landelijk samenwerkingsverband van de Fontys, Hanzehogeschool, Saxion, Windesheim, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en partners uit het werkveld ontvangt een subsidie van één miljoen euro van het Nationaal Regieorgaan Praktijkgericht Onderzoek SIA voor het project Human Capital Innovatie ter versterking van het Maatschappelijk Verdienvermogen, dat zorgt voor maatschappelijke impact om de economie te versterken.

Human Capital Innovatie voor Maatschappelijk Verdienvermogen
De noodzaak voor human capital innovatie is groot vanwege drie kernvraagstukken. Allereerst dreigen arbeidstekorten de langjarige economische groei te belemmeren door krimp van de beroepsbevolking en onvoldoende productiviteitsgroei. Ten tweede is er sprake van een verschuivende vraag naar arbeid als gevolg van verschillende transities (zoals die in de energie, de digitalisering en de zorg). Tot slot is er steeds meer sprake van een kloof tussen de toekomstige arbeidsvraag en de kennis en vaardigheden van de huidige beroepsbevolking.

Lessen delen
De afgelopen jaren zijn veel (regionale) experimenten en programma’s gerealiseerd voor ontwikkeling en benutting van human capital. Maar lessen worden nog onvoldoende opgehaald en gedeeld tussen regio’s en sectoren. Ook werken ze nog onvoldoende door in het mkb, bereiken ze te weinig de doelgroep van praktijkopgeleide medewerkers en wordt hun effectiviteit te weinig onderzocht.

Het programma Human Capital Innovatie voor Maatschappelijk Verdienvermogen heeft als doel om informatie over de innovatie van de arbeidsmarkt te genereren en uit te wisselen. Het biedt een loket voor de overdracht van deze kennis naar regionale en landelijke partners. Het gaat dan om onderwerpen als het helder formuleren van de behoefte aan scholing, het aanjagen van de ontwikkeling van oplossingen op het gebied van leven lang ontwikkelen en het stimuleren van een leercultuur binnen organisaties.

Ambitie
Het landelijke samenwerkingsverband Human Capital Innovatie voor Maatschappelijk Verdienvermogen wil een toonaangevende onderzoeksgroep en een gewilde (inter)nationale partner worden die bijdraagt aan maatschappelijk verdienvermogen via human capital innovatie door het versterken van responsiviteit van mensen, bedrijven, netwerken en regio’s. Voor de regio Midden-Brabant zetten LeerWerkLoket en Midpoint Brabant mankracht in bij dit samenwerkingsverband.

Dit is een publicatie van Make it in Tilburg in de reeks Midpoint Effect. Deze foto’s zijn gemaakt bij verschillende ROC bedrijfsopleidingen. Fotocredits: Camiel van de Wijdeven.

Een wereld met permanent schaarsere arbeid, dat is de nieuwe realiteit. Superbelangrijk dus om talenten te ontdekken, te ontwikkelen, aan te trekken, te benutten én te behouden. Maar hoe doe je dat eigenlijk? In dit artikel zetten we een aantal programma’s voor ondernemers en werknemers in Midden-Brabant op een rij.

“De huidige schaarste in arbeidskrachten blijft, voor langere tijd. Dat betekent dat werkgevers, werknemers en overheden samen hun weg moeten vinden in dit nieuwe speelveld.” Aan het woord is Martyntje Brink, programmamanager Human Capital bij Midpoint Brabant, de ontwikkelorganisatie voor Midden-Brabant die programma’s en samenwerking op dit vlak aanjaagt.

Om bij te blijven bij ontwikkelingen in digitalisering, verduurzaming en gezondheid zullen mensen zich voortdurend moeten ontwikkelen.

Blijvend happy op de arbeidsmarkt

Eén van de programma’s die daaraan bijdraagt, is Brabant Leert. Dit digitale platform is bedoeld voor om- en bijscholing van werkende Brabanders, met persoonlijk advies en onbeperkte toegang tot cursussen, trainingen en opleidingen. In de coronaperiode startte provincie Noord-Brabant met dit platform, voor de komende jaren is nog eens vijf miljoen euro voor uitgetrokken.

Daarnaast is Leerwerkloket Midden-Brabant hét centrale punt in de regio waar werkenden, werkzoekenden en bedrijven terecht kunnen met vragen over leren en werken. Ingrid Berens is programmamanager van het Leerwerkloket: “Wij ondersteunen mensen onder meer bij het oriënteren op een nieuwe baan, zoals via het Rangeerterrein. Hier onderzoek je welke sector nou echt het beste bij jou past: techniek, logistiek, vrije tijd of zorg. De uitkomst kan dus zomaar dat je als zij-instromer gelukkig wordt in een totaal andere branche.”

Ieder talent is nodig, nu nog meer dan daarvoor. Van jong tot oud, mensen met een ziekte, handicap of afstand tot de arbeidsmarkt meegerekend. Het WerkgeversServicepunt Midden-Brabant geeft werkgevers advies over inclusiviteit. Teammanager Marieke Boskman:

Stimuleren van de leercultuur wordt steeds belangrijker voor bedrijven. Uiteindelijk willen we iedereen helpen aan een baan waarin ze goed tot hun recht komen en zich happy voelen.

Deltaplan Techniek

Technische bedrijven zijn ontzettend belangrijk voor de economie in Midden-Brabant, maar raken sneller in de knel. Vacatures blijven langer openstaan en technische opleidingen krijgen minder instroom. Het is een fikse uitdaging om medewerkers arbeidsfit te houden op hun vakgebied én voor de organisatie.

Martyntje: “Om mensen enthousiast te maken voor leren en werken in de techniek en in de maakindustrie bliezen we het Deltaplan Techniek nieuw leven in. Onderwijs, bedrijfsleven en overheid brengen hier de juiste mensen en organisaties bij elkaar. We zorgen voor meer techniek in het onderwijs, met doorlopende leerlijnen bij het primair en voortgezet onderwijs en het mbo.” Promotie van een baan in de techniek, gebeurt bijvoorbeeld via het online jongerenplatform TechniekGeniek en Open Dagen van de Techniek. Bij Ontdekstation013 maken kinderen en jongeren in een vroeg stadium kennismaken met techniek. “En in ons Smart MKB programma werken studenten daadwerkelijk mee aan digitalisering en dataficatie van bedrijven in Midden-Brabant.”

Een ander krachtig initiatief is de Techniekcoalitie, dat bedrijven via strategisch HRM-advies helpt medewerkers duurzamer in te zetten. Ook hier gaat het om loopbaanoriëntatie en om zij-instromers in de techniek. Er is speciaal oog voor onbenut en onderbenut personeel.

Imagoverbetering

Martyntje: “Bij de ‘war for talent’ is een goed imago cruciaal. Daarom werken we systematisch aan het verbeteren van het beeld van sectoren als maakindustrie, logistiek, leisure en zorg. Ook  promoten we beroepen in techniek en duurzaamheid.” Zo maakte Jongerenpunt Midden-Brabant onlangs een serie toffe video’s om jongeren te laten voelen hoe kicken het is om een beroep in de logistiek te hebben. “En met Tilburg en Waalwijk hebben we de veelbekeken videocampagne Smart Moves gevoerd met als doel om mensen te interesseren voor werken in dé logistieke hotspot van Nederland.”

Voor Midpoint Brabant is arbeidsproductiviteit daarnaast een belangrijk punt van aandacht: wat kan slimmer of sneller? Martyntje:

Dit doen we door talentontwikkeling, arbeidsbesparende technologie en procesinnovaties. Eenvoudig gezegd: slimmer werken. En ook: met z’n allen bij elkaar meer uren maken. Want dat is hard nodig om als regio concurrerend te blijven.

De mens centraal

Een leven lang ontwikkelen. Het klinkt als iets wat je op je gemak je hele leven kunt doen. Maar dat is het zeker niet. Martyntje roept iedereen op om er vooral nu samen de schouders onder te zetten: “Dus bedrijven, ga hier hard mee aan de slag. Medewerkers, doe waar je je prettig bij voelt en je jezelf het beste in kunt ontwikkelen. En overheden, zorg dat we in Midden-Brabant kunnen blijven waarmaken waar we zo om geroemd worden: ondernemen met de mens centraal!”

Bekijk hier het artikel op de website van Make it in Tilburg. Voor meer artikelen over het Midpoint Effect, klik hier.